Produire des relations
de confiance
Within vous aide à produire des relations de confiance dans vos environnements personnel et professionnel.
Faites grandir votre confiance en vous, développez vos compétences relationnelles et améliorez vos performances.
Les relationssont au cœur de tout ce que nous faisons.
Que vous soyez en relation avec vous-même, avec une autre personne, avec un groupe ou avec la société dans son ensemble, vous devez maîtriser vos compétences relationnelles pour mettre en adéquation ce que vous êtes avec ce que vous dites et faites.
Une méthode éprouvée
Within s'appuie sur la méthode Savoir-Relier pour traiter des situations réelles
30 ans de recherche
Au carrefour de la psychologie, de la sociologie, de la linguistique, de la poésie, des sciences cognitives et des neurosciences. 35 ans de pratique, d'enseignement et de formation en leadership, management et développement personnel.
"Personne ne nous a jamais mieux appris"
Le parcours Savoir-Relier est fondé sur l'instropection, les interactions interpersonnelles, le partage en groupe et le questionnement sociétal.
Un cadre pour vous guider pas à pas
Basé sur de nombreuses activités et exercices interactifs, nous proposons un cadre sécurisant qui vous aide à lâcher prise pour mieux comprendre les incertitudes et les défis auxquels vous êtes confrontés au quotidien.
Appliquez à de nombreuses situations
Faire une bonne première impression
Les organisations comme les individus qui les rejoignent un groupe n'ont pas de seconde chance pour faire une bonne première impression. La qualité de l'accueil des employés dans les organisations est un facteur critique de succès du performance et de bien être dans les équipes.
Ce workshop vous fera prendre conscience des qualités requises pour facilité l’intégration de nouveaux membres et de vous adapter à votre nouvel environnement.
Ce premier travail vous donnera les moyens d’aller plus loin dans le développement des compétences relationnelles nécessaires à l’adaptation au nouveau.
La méthode Savoir-Relier propose un processus très structuré qui renforce les liens entre l'organisation et le salarié et crée les conditions de la confiance et de l'engagement.
Vous utiliserez des processus tels que le codéveloppement pour identifier ce qui fait sens pour votre organisation en termes de rétention et d'engagement de nouveaux talents.
- Faciliter l'adaptation et l'agilité
- Retenir les talents
- Motiver les équipes
3 heures
Feedback
Le feedback requiert un ensemble de compétences appropriées (écouter, observer, parler, faire preuve d'empathie) pour jouer un rôle efficace et positif dans les organisations et dans vos relations. Donner du feedback est souvent un processus à sens unique, généralement descendant. Un feedback productif est par essence bidirectionnel.
Vous pratiquerez des exercices individuels ou de groupe en utilisant des situations réelles qui vous aideront à réaliser que feedback n'est pas un exercice ponctuel mais plutôt une partie active et continue de votre expérience de construction de relations.
- Améliorer les capacités d'écoute et d'observation
- Ouverture aux autres
- Instaurer la confiance
4 semaines
Burn out
Le burn-out est un problème très insidieux et grave dans les organisations et pour les individus qui a un impact dangereux sur la société.
La plupart des entreprises sont impuissantes face à ce défi très complexe et nouveau. La réponse à cette question relève davantage de la prévention que de la curation.
Le Savoir-Relier peut aider les individus et les managers à lire les signaux faibles et à prendre des mesures avant que la situation ne devienne incontrôlable.
Ce cours sur le burn out ouvrira des clés de lecture, de prévention et de vigilance face à ce problème de société à partir d’un travail personnel et interpersonnel.
- Prévenir le burn out
- Identifier les signaux faibles
- Favoriser le partage
Du conflit destructeur à la diversité productive
Les conflits sont inhérents à toute communauté.
Pourtant les organisations doivent trouver le juste équilibre entre conflits constructifs et destructifs.
Ce workshop aide à comprendre les mécanismes et la dynamique des conflits et à trouver des moyens de les canaliser. Cette prise de conscience vous incitera à aller plus loin pour travailler vos compétences relationnelles dans nos cours avec la méthode Savoir-Relier.
Vous pratiquerez la méthode de codéveloppement qui vous aidera à identifier vos modes préférés de résolution des conflits.
- Accepter la diversité
- Améliorer le dialogue
- Libérer les tensions
4 heures
Assertivité
L'affirmation de soi est une compétence clé du leadership. Apprendre à tenir bon et à se faire entendre sans nuire à vos relations au travail est une compétence précieuse.
Au cours de ce workshop, nous créerons un contexte d'interaction constructive afin de tester votre affirmation de soi et de vous engager dans un partage de groupe où vous aborderez des défis réels d'affirmation de soi.
- Apprenez à dire "non".
- Faites passer vos idées
- Renforcez la confiance
Bénéfices partagés
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