Renforcer les équipes

Within aide à établir des liens puissants entre les équipes afin de développer l'esprit de collaboration interfonctionnel essentiel aux performances de haut niveau.

La compétence relationnelle est le moteur Performance

L'expertise technique ne peut se matérialiser que par des compétences relationnelles. La capacité à se connecter, à entrer en relation avec les autres est le facteur critique de la performance. Nous ne sommes jamais performants seuls. Nous avons besoin d'autres personnes pour réaliser notre potentiel. Le niveau de performance d'un groupe est directement lié à la qualité des relations entre les acteurs. Par exemple, Within facilitera la collaboration entre un scientifique des données, un spécialiste du marketing et un représentant des ventes.

Sans compétence relationnelle, l'expertise et la connaissance ne créent pas de valeur. Les relations sont au cœur de la création de valeur. La mise en relation des personnes est la source de nouvelles idées.

Établir des relations de Confiance

Rapprocher le bénéfice avec Sens

Se développer en tant que personne responsable Chef de file

Un processus éprouvé développer un leadership relationnel et instaurer la confiance au sein des équipes et entre elles.

Vos propres besoins

En fonction de l défis de votre entreprise, vous choisissez les modules dont vous avez besoin.

Votre propre équipe

Nous avons un approche modulaire qui assure l'intégration au niveau de l'équipe et de l'entreprise.

Votre propre rythme

Un plateforme en ligne avec tous les cours et exercices accessibles à tout moment et dans tous les fuseaux horaires.

Spécifique au public Les programmes

Nous sommes quotidiennement confrontés à toutes sortes de défis et de situations de nature très différente ; c'est pourquoi nous avons l'habitude de les aborder séparément (conflit, motivation, influence, décision...). Avec notre méthode Savoir-Relier, nous pensons que ces éléments sont tous liés. Ils commencent tous par les relations.

Notre Programmes de base vous aider à comprendre les fondements des relations (vous, l'autre, le groupe et la société) et vos compétences en matière de leadership. En utilisant le SOLO et le DUO comme pratiques uniques et quelques outils et processus clés, vous travaillerez et évoluerez parmi d'autres leaders. Nos programmes sont adaptés au public.

Nos programmes s'adressent à des publics spécifiques (dirigeants, hauts potentiels, anciens pairs...) afin de développer les compétences de leadership au sein de groupes de personnes qui partagent des besoins similaires et font face à des défis qui résonnent avec les vôtres.

Défi spécifique Cours

Nos cours ciblent des défis relationnels spécifiques pour vous aider à trouver des solutions appropriées. Chaque stage s'appuie sur la méthode du Savoir-Relier et se déroule sur une période de trois mois. 4 à 6 semaines pour améliorer durablement vos compétences.

Par exemple, notre cours sur la résilience pour rebondir face à l'adversité, ou notre cours sur le burn-out pour développer la confiance en soi et la confiance en l'autre.

Spécifique à une situation Ateliers

Nos ateliers ciblent des situations spécifiques nécessitant certaines compétences que vous ressentez le besoin d'améliorer. Chaque atelier est ciblé et court (3 à 4 heures) pour améliorer la connaissance de soi sur les compétences nécessaires dans chaque situation.

Par exemple : un retour d'information efficace nécessite d'écouter et d'observer, l'intégration de nouveaux collègues ou employés requiert une ouverture d'esprit et une capacité d'adaptation, la gestion des conflits repose sur un équilibre entre l'enquête et la défense des intérêts.

Avant de participer à un atelier et afin d'acquérir l'état d'esprit nécessaire pour les activités de groupe, nous vous recommandons de suivre notre cours de base, Confiance.

En 2014, je me suis renseignée sur l'approche Savoir-Relier car je souhaitais créer plus de cohésion et des relations plus profondes et qualitatives au sein de mon équipe de direction. Au cours d'un séminaire de deux jours, nous avons pu plonger au plus profond de nous-mêmes et avons appris à nous connaître vraiment.

En appliquant le Savoir-Relier à nos problèmes professionnels, nous avons augmenté notre vitesse de décision et d'exécution. Je recommande le protocole Savoir-Rellier à tous les dirigeants qui souhaitent engager leur équipe dans une démarche d'autoréflexion et d'échanges interpersonnels afin d'améliorer la qualité de leur travail avec un sens commun et fort de l'objectif à atteindre.

La méthodologie est incroyablement puissante et a donné à notre équipe une plus grande confiance dans le fait de travailler ensemble avec confiance et ouverture d'esprit.

Tout le monde a apprécié la qualité des relations établies et, comme nous sommes dans une période de changements importants, cela s'avère extrêmement utile pour prendre des décisions efficaces avec une communication plus fluide.

Savoir-Relier, c'est apprendre comment un et un peuvent faire trois. Entretenir des relations interpersonnelles peut sembler évident pour une croissance durable, mais souvent la réalité n'est pas à la hauteur des attentes.

L'expérience du Savoir-Relier vous permet de comprendre et de commencer à construire ce cercle vertueux, en donnant du sens à vos réalisations.

Essayer un Démonstration

Prenez le temps de nous rencontrer afin que nous en apprenions un peu plus sur les défis de votre entreprise et que nous puissions échanger sur la manière de vous aider à atteindre vos objectifs.