Des équipes plus fortes
Within produit des liens de confiance au sein des équipes pour développer un esprit de collaboration transverse essentiel à la création de valeur.
La compétence relationnelle = Performance
Pas de performance technique sans compétences relationnelles. La capacité à se connecter, à entrer en relation avec les autres est le facteur critique de la performance. Nous ne sommes jamais performants seuls. Nous avons besoin d'autrui(s) pour réaliser notre potentiel. Le niveau de performance dans un groupe est directement lié à la qualité des relations entre les acteurs. Par exemple, Within facilitera la collaboration entre un scientifique, un expert marketing et un représentant commercial.
Les relations sont au cœur de la création de valeur. La confiance entre personnes diverses favorise la production de nouvelles idées.
Produire des relations de confiance
Il n'est pas toujours facile de faire confiance. Dans certaines cultures, la confiance nécessite du temps et des actes de foi. Cependant, dans le monde des affaires, nous n'avons pas le luxe du temps. Les gens se déplacent et la confiance doit être établie rapidement. Cela semble incompatible et pourtant, il est possible d'instaurer la confiance rapidement lorsque nous réalisons les avantages et la valeur que la confiance peut apporter.
La confiance est le résultat et la source des bonnes relations. Avec la confiance, nous gagnons du temps, nous économisons des ressources et nous créons de la valeur en nous concentrant sur l'essentiel. sans confiance, les relations peuvent devenir toxiques et détruire la valeur.
Vous ferez l'expérience de la pratique fondamentale du Savoir-Relier appelée le DUO. Grâce à cet exercice individuel, vous découvrirez comment la confiance peut être établie même avec des inconnus.
Reconcilier profit et sens
Très souvent, le profit et le sens s'opposent : le profit sans sens est souvent perçu comme cynique, calculé, matérialiste. Le sens sans profit peut être perçu comme idéaliste, naïf, déconnecté de la réalité. Avec le Savoir-Relier la valeur se crée grâce à la confrontation des différences et aux tensions qu'elle génère.
Devenir un leader responsable
Grandir en tant que leader ne consiste pas à maîtriser des compétences spécifiques (prise de décision, influence...), mais à créer un lien cohérent entre vous et vous-même, vous et l'autre, vous et le groupe, vous et la société. C'est un parcours transformateur qui vous aide à développer une posture (humilité, bienveillance...) qui vous conduira à une action responsable (courage, assertivité...). Être responsable de ses actes est difficile car il faut vivre avec les conséquences de ses actes, mais extrêmement gratifiant (construction de sens, motivation...).
Vous vivrez un moment d'introspection appelé le SOLO où vous traduirez en mots certaines des questions fondamentales qui constituent votre relation avec vous-même, avec l'autre, avec le groupe et avec la société. Cet exercice de réflexion vous aidera à définir le type de leader que vous voulez et pouvez être.
Un processus éprouvé pour développer le leadership relationnel et instaurer la confiance au sein des équipes et entre elles.
Vos propres besoins
En fonction des défis auxquels votre entreprise est confrontée, vous choisirez les modules dont vous avez besoin.
Votre propre équipe
Nous avons une approche modulaire qui assure l'intégration au niveau de l'équipe et de l'entreprise.
Votre propre rythme
Une plateforme en ligne avec tous les cours et exercices accessibles à tout moment et dans tous les fuseaux horaires.
Nos Programmes ciblent des publics
Nous sommes tous les jours confrontés à toutes sortes de défis et de situations de nature très différente ; c'est pourquoi nous les abordons généralement séparément (conflit, motivation, influence, décision...). Avec notre méthode Savoir-Relier, nous pensons que ces éléments sont tous liés. Ils commencent tous par les relations.
Nos programmes de base vous aident à comprendre les fondements des relations (vous, l'autre, le groupe et la société) et vos compétences en matière de leadership. En utilisant le SOLO et le DUO comme pratiques uniques et certains outils et processus clés, vous travaillerez et grandirez parmi d'autres leaders. Nos programmes sont adaptés à chaque public.
Ils s'adressent à des publics spécifiques (hauts dirigeants, hauts potentiels, anciens collègues...) pour développer les compétences de leadership au sein de groupes de personnes qui partagent des besoins similaires et font face à des défis qui rejoignent les vôtres.
Nos Cours ciblent des défis
Nos workshops ciblent des situations
Demander une Démo
Prenez rendez-vous avec nous afin que nous puissions en apprendre un peu plus sur les défis de votre entreprise, et nous pourrons échanger sur la manière de vous aider à atteindre vos objectifs.