Notre Offre
Faites l'expérience de la méthodologie Savoir-Relier grâce à nos programmes et cours en ligne ! Notre approche distinctive a une particularité: un véritable engagement de chacun à vivre des activités interpersonnelles et de groupe (environ 2h/semaine).
Tous nos programmes, cours et workshops sont donc hautement interactifs et engageants avec des vidéos, des articles, des exercices de groupe et de réflexion, tout pour vous garder motivé.e. Certains programmes peuvent adapter leur durée (nombre de semaines) avec un accord de tous les participants au départ. Tout est entièrement accessible sur notre plateforme et par smartphone - vous pouvez donc apprendre en chemin !
Calendrier
Les inscriptions sont ouvertes un mois avant la date de début du cours. Vous pouvez recevoir une notification par e-mail en vous inscrivant à votre cours. Les prix pour les particuliers sont affichés ci-dessous. Si vous souhaitez connaître les prix pour les entreprises, veuillez nous contacter.
Titre | Date de début | Détails | Registre |
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Cours de confiance | 10 janvier 2022 | lien | S'inscrire maintenant |
Feedback workshop | 10 janvier 2022 | lien | S'inscrire maintenant |
Programme Athéna | 10 janvier 2022 | lien | S'inscrire maintenant |
Cours sur la résilience | 10 janvier 2022 | lien | S'inscrire maintenant |
Assertivité workshop | 10 janvier 2022 | lien | S'inscrire maintenant |
Burn Out cours | 7 février, 2022 | lien | ouvre bientôt |
On-boarding workshop | 7 février, 2022 | lien | ouvre bientôt |
Conflit workshop | 7 mars, 2022 | lien | ouvre bientôt |
Nos Programmes
Nos programmes s'adressent à des publics spécifiques (hauts dirigeants, hauts potentiels, anciens pairs...) pour développer les compétences de leadership au sein de groupes de personnes qui partagent des besoins similaires et font face à des défis qui rejoignent les vôtres.
4 à 6 semaines
Athéna
Avec ce programme, vous développerez vos compétences relationnelles et votre leadership en travaillant sur le sens de vos actes, ce pourquoi qui guide vos choix et vos décisions et vous aide à trouver une juste place et à jouer pleinement votre rôle dans la société.
Public cible : Talents
6 à 8 semaines
Persée
Il est parfois difficile pour le leader de prendre du recul et de retrouver la sérénité pour agir avec confiance.
Le programme Perseus crée un environnement où chaque leader peut se laisser aller et s'exposer aux autres sans risque de jugement grâce à notre accord signé sur la confidentialité et notre engagement à partager le temps.
Public cible :
Cadres avec 10 ans et plus de leadership
4 à 6 semaines
Hermès
Renouez avec vos anciens camarades d'une manière particulière.
Chaque semaine, de nouvelles activités à échanger et à partager au sein de votre groupe pour créer des liens forts. Faites passer votre équipe de groupe à Trusty, une équipe solide sur laquelle vous pourrez compter et que vous garderez pour la vie.
Public cible : Groupes existants (pairs, anciens élèves, collègues, amis...)
6 à 8 semaines
Licorne
Mobiliser des équipes de confiance pour lancer sa start up ou faire face à une forte croissance.
Le programme Licorne se concentre sur le développement de nouvelles équipes en favorisant la confiance et la cohésion dans les entreprises à croissance rapide où le changement prévaut.
Public cible :
Startups et entreprises en forte croissance
Nos Cours
Nos cours ciblent des défis relationnels spécifiques pour vous aider à trouver des solutions appropriées. Chaque cours s'appuie sur la méthode Savoir-Relier et dure de 4 à 6 semaines pour améliorer durablement vos compétences.
4 semaines
Confiance
La confiance est une compétence essentielle pour se développer et améliorer la qualité de nos relations.Notre cours fondateur, au cœur du Savoir-Relier, fera grandir votre confiance en vous sur quatre semaines.
Vous pratiquerez des exercices individuels et en binômes en utilisant des situations réelles pour construire votre confiance en vous et inspirer la confiance autour de vous dans vos relations.
- Augmenter la confiance en soi
- Instaurer la confiance dans les autres
- S'ouvrir aux autres
4 semaines
Résilience
Nous avons élaboré un cours centré sur la résilience, c'est-à-dire la capacité à rebondir face à l'adversité, afin de doter les individus et les groupes des compétences indispensables, notamment la confiance en soi, le courage, l'agilité et le discernement.
- Gérer les incertitudes
- Trouver les ressources pour sortir des difficultés
- Donner du sens aux défis
4 semaines
Burn out
Le burn-out est un problème très insidieux et grave dans les organisations et pour les individus qui a un impact dangereux sur la société.
La plupart des entreprises sont impuissantes face à ce défi très complexe et nouveau. La réponse à cette question relève davantage de la prévention que de la curation.
Le Savoir-Relier peut aider les individus et les managers à lire les signaux faibles et à prendre des mesures avant que la situation ne devienne incontrôlable.
Ce cours sur le burn out ouvrira des clés de lecture, de prévention et de vigilance face à ce problème de société à partir d’un travail personnel et interpersonnel.
- Prévenir le burn out
- Identifier les signaux faibles
- Favoriser le partage
Nos Workshops
Nos Workshops ciblent des situations spécifiques nécessitant certaines compétences que vous ressentez le besoin d'améliorer. Chaque workshop est ciblé et concentré dans le temps (3 à 4 heures) afin de vous faire prendre conscience des compétences nécessaires dans chaque situation.
Avant de vous engager dans un workshop et afin d'acquérir le bon état d'esprit pour les activités de groupe, nous vous recommandons de suivre notre cours fondamentale, La Confiance.
3 heures
Feedback
Le feedback requiert un ensemble de compétences appropriées (écouter, observer, parler, faire preuve d'empathie) pour jouer un rôle efficace et positif dans les organisations et dans vos relations. Donner du feedback est souvent un processus à sens unique, généralement descendant. Un feedback productif est par essence bidirectionnel.
Vous pratiquerez des exercices individuels ou de groupe en utilisant des situations réelles qui vous aideront à réaliser que feedback n'est pas un exercice ponctuel mais plutôt une partie active et continue de votre expérience de construction de relations.
- Améliorer les capacités d'écoute et d'observation
- Ouverture aux autres
- Instaurer la confiance
Du conflit destructeur à la diversité productive
Les conflits sont inhérents à toute communauté.
Pourtant les organisations doivent trouver le juste équilibre entre conflits constructifs et destructifs.
Ce workshop aide à comprendre les mécanismes et la dynamique des conflits et à trouver des moyens de les canaliser. Cette prise de conscience vous incitera à aller plus loin pour travailler vos compétences relationnelles dans nos cours avec la méthode Savoir-Relier.
Vous pratiquerez la méthode de codéveloppement qui vous aidera à identifier vos modes préférés de résolution des conflits.
- Accepter la diversité
- Améliorer le dialogue
- Libérer les tensions
Faire une bonne première impression
Les organisations comme les individus qui les rejoignent un groupe n'ont pas de seconde chance pour faire une bonne première impression. La qualité de l'accueil des employés dans les organisations est un facteur critique de succès du performance et de bien être dans les équipes.
Ce workshop vous fera prendre conscience des qualités requises pour facilité l’intégration de nouveaux membres et de vous adapter à votre nouvel environnement.
Ce premier travail vous donnera les moyens d’aller plus loin dans le développement des compétences relationnelles nécessaires à l’adaptation au nouveau.
La méthode Savoir-Relier propose un processus très structuré qui renforce les liens entre l'organisation et le salarié et crée les conditions de la confiance et de l'engagement.
Vous utiliserez des processus tels que le codéveloppement pour identifier ce qui fait sens pour votre organisation en termes de rétention et d'engagement de nouveaux talents.
- Faciliter l'adaptation et l'agilité
- Retenir les talents
- Motiver les équipes
4 heures
Assertivité
L'affirmation de soi est une compétence clé du leadership. Apprendre à tenir bon et à se faire entendre sans nuire à vos relations au travail est une compétence précieuse.
Au cours de ce workshop, nous créerons un contexte d'interaction constructive afin de tester votre affirmation de soi et de vous engager dans un partage de groupe où vous aborderez des défis réels d'affirmation de soi.
- Apprenez à dire "non".
- Faites passer vos idées
- Renforcez la confiance